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【親切關(guān)懷 殷勤囑托】集團公司黨委書記、董事長周文到柳州格瑞米公司調(diào)研
更新時間：2020-11-09 13:01:45點擊次數(shù)：7934次作者：gxjyy
柳州格瑞米公司劃轉(zhuǎn)機械院管理以來，在集團黨委的大力關(guān)心支持下，扭轉(zhuǎn)了連續(xù)三年虧損的局面，值此轉(zhuǎn)型二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵時期，11月6日，集團公司董事長周文深入柳州格瑞米公司工廠車間調(diào)研指導(dǎo)工作，為公司員工送來親切關(guān)懷，對公司轉(zhuǎn)型升級殷勤囑托、破解難題、共話發(fā)展。
在生產(chǎn)車間現(xiàn)場，周文董事長詳細(xì)了解了鋼護欄生產(chǎn)產(chǎn)能現(xiàn)狀，仔細(xì)詢問下料、沖壓設(shè)備操作情況以及生產(chǎn)流程的規(guī)范性，對鋼護欄的供貨和質(zhì)量把控等環(huán)節(jié)提出意見建議，并對一線工人埋頭苦干、吃苦耐勞的精神表示高度贊揚。
▲了解鋼護欄生產(chǎn)產(chǎn)能、生產(chǎn)質(zhì)量
▲了解“全國交通運輸系統(tǒng)抗擊新冠肺炎先進個人”覃敢先進事跡
調(diào)研座談會上，在聽取柳州格瑞米公司工作匯報后，周文董事長對柳州格瑞米公司2019年以來實現(xiàn)扭虧為盈、工廠聚焦交安主業(yè)二次創(chuàng)業(yè)取得的成績給予充分肯定，勉勵全體員工要在干事創(chuàng)業(yè)、團結(jié)拼搏、積極進取的基礎(chǔ)上，不忘初心、砥礪前行，切實增強獲得感、幸福感。
就柳州格瑞米公司如何參與集團產(chǎn)業(yè)鏈整合、形成專業(yè)化內(nèi)循環(huán)，周文董事長作出了指導(dǎo)性意見，并對安全、市場拓展、風(fēng)險防控等工作提出了五點具體要求。一是結(jié)合十四五規(guī)劃，明確可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)戰(zhàn)略，柳州格瑞米公司要聚焦主業(yè)，謀劃長遠(yuǎn)發(fā)展，整合自身優(yōu)勢做好現(xiàn)代化工廠建設(shè)規(guī)劃。二是充分做好市場調(diào)研，合理規(guī)劃產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，在交安產(chǎn)品等內(nèi)部訂單相對穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，同步做好汽配、立磨機和陰極板等原有業(yè)務(wù)的市場拓展，確保企業(yè)可持續(xù)長遠(yuǎn)發(fā)展。三是嚴(yán)格成本管控，著力提升產(chǎn)品效益，利潤是企業(yè)的生存和發(fā)展之本，制造企業(yè)產(chǎn)品利潤較為低薄，只有千方百計控制成本增強效益，才能促進企業(yè)發(fā)展壯大，實現(xiàn)員工薪酬福利待遇的不斷提高。四是牢固樹立安全管理、質(zhì)量管理和風(fēng)險防控笫一意識，著力降低生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險，建立健全安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理體系，將企業(yè)做大、做優(yōu)、做強。五是發(fā)揮黨建引領(lǐng)優(yōu)勢，加強人才隊伍建設(shè)，對標(biāo)黨建“九問工作法”，運用“交投先鋒+攻堅突破”和“擔(dān)當(dāng)新使命、爭做‘五有’人”等活動載體，促進黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度結(jié)合，培養(yǎng)一批能干事、干成事、不出事的人才隊伍。
柳州運營公司黨委書記、董事長鄒曉明，機械院黨委書記、董事長王吉才、黨委副書記李小春及柳州格瑞米公司領(lǐng)導(dǎo)班子陪同調(diào)研。
