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集團(tuán)公司副總經(jīng)理陳智杰到機(jī)械院調(diào)研
更新時(shí)間：2021-12-30 09:42:31點(diǎn)擊次數(shù)：5635次作者：gxjyy
2021年12月29日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理陳智杰率隊(duì)到機(jī)械院開展安全生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)協(xié)同工作調(diào)研，看望慰問干部職工，聽取工作情況匯報(bào)，共商改革發(fā)展措施，解決實(shí)際困難和問題。集團(tuán)公司安全管理部部長(zhǎng)白雷、經(jīng)營(yíng)管理部副部長(zhǎng)江森及相關(guān)部門人員陪同調(diào)研。
調(diào)研中，陳智杰一行與機(jī)械院干部職工代表座談，詳細(xì)了解了機(jī)械院發(fā)展情況，聽取了業(yè)務(wù)部門的意見建議，就機(jī)電工程、鋼護(hù)欄生產(chǎn)和技術(shù)研發(fā)等具體問題同大家進(jìn)行深入交流，對(duì)各部門提出的問題一一做了回應(yīng)。
陳智杰對(duì)新機(jī)械院有序推進(jìn)重組整合工作給予肯定，對(duì)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的良好精神風(fēng)貌表示贊賞。他勉勵(lì)新機(jī)械院以重組整合為新起點(diǎn)，立足交通事業(yè)，整合優(yōu)勢(shì)資源，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同，一心一意謀發(fā)展，實(shí)現(xiàn)1+1＞2發(fā)展目標(biāo)。對(duì)新機(jī)械院的改革發(fā)展，陳智杰提出七點(diǎn)具體要求：
一要堅(jiān)持“安全是一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的前提”。制定實(shí)施安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)新《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)宣貫，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)法、懂法、用法；全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；制定實(shí)施規(guī)章制度、操作規(guī)程；保障安全生產(chǎn)投入并有效實(shí)施；制定安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故。
二要遵守規(guī)則，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。特別是在產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量等方面，嚴(yán)格遵守技術(shù)要求，確保產(chǎn)品質(zhì)量和工程質(zhì)量。
三要精心謀劃2022年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。以更高定位、更大使命、更強(qiáng)擔(dān)當(dāng)開拓業(yè)務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)雙增長(zhǎng)。
四要關(guān)愛員工、樹立信心、苦練技能。人才是事業(yè)的基石，領(lǐng)導(dǎo)干部要幫助員工做好職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，授人以漁，保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定，做到待遇留人、事業(yè)留人、情感留人。
五要高質(zhì)量做好路內(nèi)業(yè)務(wù)。抓住“十四五”時(shí)期交通行業(yè)黃金期的發(fā)展機(jī)遇，積累經(jīng)驗(yàn)，提升本領(lǐng)，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)復(fù)雜形勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的能力，把企業(yè)做大做強(qiáng)做精。
六要遵從市場(chǎng)化規(guī)則，穩(wěn)步拓展路外市場(chǎng)。做好市場(chǎng)化規(guī)劃和布局，扎實(shí)推進(jìn)課題申報(bào)和研究，促進(jìn)高精尖技術(shù)研發(fā)成果產(chǎn)業(yè)化，形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
七要廉潔自律、互相監(jiān)督。要謹(jǐn)慎用權(quán)，自覺把權(quán)力放進(jìn)制度籠子，堅(jiān)守底線，不碰紅線，保持風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。
機(jī)械院領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部參加調(diào)研座談會(huì)。
（通訊員：黃俊玲）
